Electrolux EU 0561 C Manual do Utilizador descarregar pdf (Página 11)

Vol. 1, N° 2, Summer 1994 EC COMPETITION POLICY NEWSLETTER PAGE 11

cas par cas, à une analyse multi-critères dans laquelle

l'utilisation d'un "bouquet" de facteurs qualitatifs d'évaluation

complète l'analyse quantitative des positions de marché.

L'étude des 7 décisions précitées démontre que la

Commission n'utilise pas de modèle systématique et apprécie

le poids qu'il convient de donner à chaque critère en

fonction des caractéristiques propres à chaque marché.

L'analyse quantitative

L'analyse des décisions de la Commission montre que celle-

ci n'a aucun a priori quant aux structures de marché

oligopolistiques et considère qu'un marché peut être

concentré et doté d'un fonctionnement proconcurrentiel. Elle

opère donc une distinction entre les notions de marché

oligopolistique et d'oligopole dominant. Pour autant, avec

l'augmentation du degré de concentration global du marché,

le degré d'incertitude quant aux décisions que prennent les

concurrents diminue et le contrôle mutuel du comportement

sur le marché est facilité. Aussi, la pratique de la

Commission jusqu'à présent a été de considérer l'évolution

du niveau et la distribution des parts de marché, avant et

après la concentration, comme un point de départ permettant

de déterminer dans quelle mesure la question de la position

dominante devait faire l'objet d'une analyse approfondie.

Dans 5 des 7 cas précités, les deux firmes leaders devaient

détenir, postérieurement à l'opération plus de 60% du

marché. Dans deux de ces cas, la Commission a adopté une

décision d'autorisation conditionnelle, l'analyse ayant permis

de conclure qu'une position dominante duopolistique serait

créée à la suite de la concentration. Dans deux cas

seulement, la Commission a examiné la possibilité d'une

domination collective par plus de deux offreurs

avant

d'autoriser l'opération en cause.

Dans chacun des 7 cas précités, la Commission a également

procédé à une analyse de la position des autres concurrents

subsistant sur le marché.

L'analyse qualitative

Sur la base de ce constat d'ordre quantitatif, la Commission

examine un certain nombre de facteurs d'ordre qualitatif

tenant aux caractéristiques du marché et aux conditions

structurelles de l'offre, afin de déterminer si une position

dominante collective sera créée ou renforcée à la suite de

l'opération.

Caractéristiques

du marché

La Commission prend en compte les caractéristiques du

marché tenant notamment à la nature des biens, produits ou

services en cause, aux éléments structurels caractérisant la

demande et au degré de transparence du marché, afin de

déterminer dans quelle mesure elles sont de nature à faciliter

et à rendre attractifs des comportements parallèles

anticoncurrentiels.

Sur le premier point, la concurrence joue essentiellement sur

les prix lorsque le marché est caractérisé par des produits

très homogènes pour lesquels l'innovation joue peu de rôle.

Une telle situation rend plus aisées les stratégies de

coordination tacite du comportement concurrentiel dans des

marchés concentrés. Les marchés ainsi caractérisés sont donc

plus propices à l'existence d'une position dominante

collective. Inversement, l'hétérogénéité des produits

en cause

ou l'individualisation des services prestés

rend, en principe,

plus complexe la formation des prix et plus difficile une

adaptation mutuelle du comportement concurrentiel.

Toutefois, une différenciation des produits, liée aux stratégies

de marque ou au grand nombre de produits différents

commercialisés par exemple, n'est pas incompatible avec

l'existence d'une homogénéité suffisamment forte pour

permettre une coordination tacite du comportement

concurrentiel.

S'agissant des caractéristiques de la demande, la Commission

a concentré son analyse sur l'élasticité de la demande aux

prix et les perspectives de croissance du marché à moyen et

long terme. D'une manière générale, une faible élasticité aux

prix a deux conséquences. D'une part elle permet une

augmentation des prix relativement forte moyennant une

baisse de volume relativement faible. D'autre part elle

entraine une forte baisse des prix lorsque des quantités

additionnelles modestes sont mises sur le marché. Dès lors,

l'analyse de la Commission est que plus l'élasticité de la

demande aux prix sera faible, plus l'incitation sera forte pour

les oligopolistes d'adopter un comportement parallèle

anticoncurrentiel

. De la même manière, les marchés sur

lesquels la demande est stagnante à long terme se prêtent

plus particulièrement à l'apparition d'une domination

oligopolistique dès lors que tout gain de part de marché se

fait nécessairement au détriment des autres offreurs. Dans un

marché fortement concentré, une telle situation est de nature

à inciter les entreprises à adopter une politique

concurrentielle non-aggressive axée sur la conservation de sa

propre part de marché

Enfin, l'existence d'une position dominante oligopolistique

présuppose que les oligopolistes procéderont à une

adaptation tacite de leurs comportements concurrentiels

mutuels. Une telle stratégie n'est viable que dans la mesure

où il existe une transparence du marché suffisante pour que

chacun des offreurs connaisse et vérifie la politique de prix

menée par ses concurrents. Dans le cas contraire, chaque

offreur trouvera un intérêt individuel maximal à "tricher",

c'est à dire à augmenter son volume de vente tout en

bénéficiant d'un prix, certes inférieur au prix tacitement fixé

mais supérieur au prix "concurrentiel"

Concrètement, la Commission a fondé son appréciation du

degré de transparence du marché sur des critères tels que: le

degré de concentration de l'offre, l'homogénéité des produits,

les comportements en matière de publicité des prix,

l'organisation commerciale des offreurs, la nature des

relations commerciales et des négociations entre offreurs et

clients.

L'expérience acquise au cours des 18 derniers mois met en

évidence que ces différents critères d'appréciation sont

fortement intriqués et qu'il n'est donc pas possible d'accorder

à l'un ou l'autre une influence déterminante sur l'analyse.

L'incitation à rompre un éventuel accord tacite par exemple,

dépendra autant du degré de transparence du marché que,

1 2 ... 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 ... 66 67

Comentários a estes Manuais

Sem comentários

Electrolux EU 0561 C Manual do Utilizador Página 11

Comentários a estes Manuais

Manuais e produtos relacionados com não Electrolux EU 0561 C